Principales responsabilités :

Planification
• Élaborer la planification stratégique annuelle (production et opérations) en collaboration avec le Directeur Général du Port.
• Définir les objectifs et indicateurs de performance (KPI) pour garantir l’efficacité et la sécurité des opérations.
• Déterminer l’organisation et le personnel des différentes fonctions de la zone terrestre. • Mettre en place des politiques visant à améliorer la productivité et la sécurité. Gestion financière
• Évaluer les opérations pour assurer des retours financiers positifs avant tout engagement.
• Élaborer et gérer les budgets.
• Veiller au respect des délégations financières et des budgets pour les activités d’exportation.
Opérations
• Superviser les opérations de manutention du minerai de fer : déchargement des wagons, empilement/récupération, gestion du parc de stockage et chargement des navires.
• Gérer les processus d’entreposage, de chargement et de déchargement des cargaisons terrestres.
• Mettre en place un système efficient de gestion de la sécurité et de stabilité communautaire.
• Collaborer avec l’équipe de planification intégrée pour coordonner lesopérations minières, ferroviaires, portuaires et maritimes.Encadrer le personnel : recrutement, formation et évaluations.
• Favoriser une culture d’intégrité et de cohésion au sein des équipes multiculturelles.
• Assurer la conformité avec les réglementations portuaires et les normes de sécurité en lien avec les autorités (CTG Port Authority, Harbour Master).
Reporting
Rapporter au Directeur Général du Port sur les points suivants :
• KPI opérationnels de la zone terrestre.
• Coûts d’exploitation.
• Sécurité des opérations.
Relations avec les parties prenantes
• Maintenir des relations positives avec les autorités, les collectivités locales et les communautés riveraines.

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